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 中国电石网讯：

 一年春作首，万事竞争先。2月9日上午，金泥化工召开工作务虚会和节后收心会，会议全面总结去年工作，深刻分析当前形势，科学谋划今年重点工作和发展思路。党总支书记、董事长刘培雄主持会议并作讲话。公司领导班子及各科室、车间管理人员参加会议。

    会上，党总支书记、董事长刘培雄首先传达了金泥集团公司领导班子务虚会和产业发展研讨会会议精神。其次听取了各科室、车间负责人围绕2021年存在的问题，谈举措、提建议，明确了2022年工作怎么干、怎么抓，并提出一系列工作思考和对策建议。最后对各科室、车间工作进行点评发言。

会议指出:积极践行“双碳”政策，为打造国内具有影响力的优质 “产业联合体”做出新贡献。
   全面落实公司安全生产主体责任，以建立安全生产技术团队和管理团队为重点，规范企业安全生产管理，提升公司本质安全水平。
不断摸索、借鉴、创新并逐一攻克影响电石安全稳定生产的技术瓶颈问题。
   落实党建主体责任，强化党建引领，做到党建与生产经营深度融合。

会议强调，新的一年，我们将在公司党委、董事会的坚强领导下，持续不断提振发展的“精”“气”“神”，在认识行业现状中“养精”，把准企业定位、发展定位，发挥区位和产业优势，巩固好势头、增强硬实力；在抢抓机遇中“运气”，做优内外气场，盘活发展要素，抓住多重机遇，用足政策红利，让发展更加高效、更具成效；在狠抓落实中“提神”，把心思凝聚在干事业上，把精力集中在抓落实上，以干部提神、作风提振确保实现首季“开门红”，为全面完成公司全年各项目标任务、推动金泥化工提质增效高质量发展做出新的更大贡献！