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2月8日,公司召开续建项目节后重点工作安排部署会,会议重申了2022年续建项目各项工程节点目标,并对下一步工作进行了重点部署。公司董事长、总经理王炜,续建项目部全体员工及各部门代表参加会议。
会上,续建项目部将项目建设主要时间节点、工作内容落实到人,要求全体参建人员在施工单位管理人员到岗前,提前梳理各项问题,倒排施工计划,确保施工人员进厂工作有序开展。
公司董事长、总经理王炜强调,一是要强化门禁管理,做好施工单位人员、车辆入场手续查验工作;二是要夯实安全基础管理,做好施工单位人员入场安全教育培训工作;三是各专业组加强与设计院的沟通,提前掌握设计院出图情况,确保现场施工进度;四是全体参建人员要高效完成项目建设过程中的总结和计划,认真做好工作日志,确保项目高质量有序推进。
会后,续建项目部组织安全环保监察部、物资部对现场设备、材料进行检查核对,确保节后各施工单位进场有序、高效开展工作。(李悦章)
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