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中国电石网讯：

6月15日下午，天原集团党委书记、董事长罗云率队到云南天原检查指导安全生产、信访稳定、生态环保专项工作。集团公司副总裁、云南天原董事长黄伟陪同。

罗董事长一行先后来到天力煤化电石厂、回转窑、炭电极厂等生产一线，对安全生产、信访稳定、生态环保等工作进行现场实地检查指导。

在座谈会上，罗董事长详细了解了云南天原安全生产、信访稳定、生态环保、项目建设、战略发展、党建示范创建等工作。不时与云南天原经营班子成员进行深入研讨，提出思路对策。

罗董事长对云南天原生产经营、现场环境整治、团队建设等取得的成效给予了充分的肯定。并针对下一步工作罗董事长提出了七个重点要求：

一要强化机遇意识云南天原要利用好优质的资源和环境，抢抓重要的发展机遇，加快发展。抓住电石满负荷生产的机遇、盘活冗量资产的机遇、降低成本的机遇、加快项目建设进度的机遇等，提振干部职工的精气神，努力为百年天原做出历史性的贡献。

二要守住各类底线要守住“安全生产、信访稳定、生态环保”底线。特别要确保安全生产万无一失，确保“职工群众生命财产安全、外来施工队伍作业安全、检修作业安全、原料产品物资运输安全”等，要在“落实安全责任，推动安全发展”上绵绵用力、久久为功，统筹好安全、稳定、环保三大任务，坚持共同抓好、共同促进。

三要咬定目标不放松坚定信心不动摇，树立刚性的目标，各级管理者要把云南天原、天力、大关、水富、矿业公司的事业当成自己的事业来干。根据集团公司下达的各个专项任务，对标对表，分解细化各项重点工作，要系统抓好各项重点工作任务的落实，确保事事有人负责、件件有人落实。

四要总结经验教训要从原炭电极、固定资产投资、土建、石灰窑、项目建设等方面进行深刻的反思总结，要自我总结、自我超越、自我反思、自我革命，把存在的问题清单逐条罗列整改，加快发展。

五要做好战略规划可借助专业机构、委托第三方机构或引进技术团队等方式，共同研讨解决发展难题。如：要如何解决煤炭高附加值利用、炭电极石墨化装置、高脱硫成本降低、土地利用等问题，要充分发扬“拼命三郎”精神，一定要抢时间、抢进度、抢机会，全面迎接云南天原高质量发展的新时代。

六要履行好社会责任切实抓好巩固拓展彝良县脱贫攻坚成果、乡村振兴等工作，践行国企使命。
七要加强政企沟通政企双方携手并进，实现共赢，奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章

集团公司总裁助理兼天力煤化总经理熊志勋、集团公司总裁办主任王超、云南天原党委副书记雷震、云南天原常务副总经理萧金平及相关人员参会。