5月5日,集团召开行政例会,听取“五一”期间集团领导干部下沉基层工作情况,以及中央巡视反馈意见涉及宜化问题整改工作情况汇报,讨论研究集团各项管理制度修订工作及集团相关重点事项。
会议指出
“五一”期间,集团领导干部以上率下、沉在一线,产业委员会人员静下心来、责任上肩,各分子公司干部职工扎根基层、认真工作,企业生产经营运行总体平稳,全集团基本上形成了比学赶超的态势。要再接再厉,认真抓好企业生产、采购销售、物流运输等各项工作,确保企业生产经营持续向好。
会议强调
要进一步提高政治站位,高度重视中央巡视反馈意见涉及宜化问题整改工作,集团党委要切实履行主体责任,整改工作领导小组办公室要抓好统筹,在前期方案和工作清单的基础上,细化工作任务清单并扎实推进,落实情况要及时报告,同时要做好资料整理归档工作。建章立制要取得新进步,在现有制度基础上查漏补缺、补齐短板、防范风险。集团企管部是所有制度起草、修订的牵头部门,要对制度进行科学分类,打破部门之间的边界,所有制度充分讨论后再提交集团党委会集中研究。集团制度审定印发后,各分子公司要结合自身实际进行细化并严格落实。
会议指出
化工企业搬迁入园要发挥优势、规避短板,特别是产业要升级,链条要延伸,工艺要现代,具体来讲就是磷铵要减量化,复合肥要合作化,新产品要升级化,废旧利用要科学化。要实施关键突破,即实施氨醇项目、渣库、资金来源三个关键突破,要有新思维、大智慧,深入思考,系统谋划,逐步实施。
会议强调
全集团节能空间很大,能源管理是下一步工作的重中之重,要提前布局,下好先手棋,切实加强能源管理,集团相关部门、专业委员会、分子公司领导班子成员要时刻拿在手上、记在心中。新建项目要严格能源评审,把能源评审工作作为新建项目非常重要的一个前提条件。
会议指出
在全体干部职工的共同努力和拼搏奉献下,元至四月份,全集团生产经营取得了良好成绩。看到成绩的同时,要清醒地认识到当前企业存在的思想不解放、工作不平衡、落实有差距等问题,静下心来认真抓好各项工作落实,保持前期良好势头。
会议强调
要不断解放思想。当前企业生产经营与行业先进水平还有很大差距,要摒弃“守摊子”观念,进一步解放思想,只要是有利于企业发展、有利于提高企业效益的事都要敢想敢干,在制度、政策、机制层面善于创新、勇于创新,敢于第一个吃螃蟹,推动企业改革发展行稳致远。要主动积极担责。主动想事、积极思考,抓好分内工作落实,特别是房地产、资产处置、遗留问题处理、市场主体出清等重大事项要抓紧推进。纪检监察部门要对遗留问题处理事项一周一督办。同时,集团职能部门之间、与分子公司之间要经常联动,遇事多商量多沟通,不推诿不躲闪,自觉扛起责任。要善抓狠抓落实。静下心来、责任上肩,认真干事、干出成效,一心一意扑在事业上,切实打好宜化翻身仗。要把所有的智慧和精力都奉献在工作上,在平凡岗位书写精彩人生。
会议还对分子公司技改项目、化肥产业专项规划和股份公司大学生公寓改造项目等进行了讨论研究。
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