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3月5日下午，内蒙宜化召开3月第一周安全例会，公司党委书记、董事长熊业晶出席会议并讲话。

会议进行了安全宣誓，观看了安全警示教育片——宿迁艾森家居“4?2”火灾事故视频，听取了安全监察部安全工作汇报和企业管理部专题工作汇报，各分厂就相关安全工作及需要协调事宜进行了通报。

会议指出，2021年头两个月，公司安全、生产、消耗、产量取得了良好开局，但在生产过程管理、设备完整性、风险管控、承包商管理等诸多方面还存在问题，各部门、各级管理人员要保持清醒头脑和认识，高标准、严要求全面把控，夯实管理基础。一、值两会期间，要认真执行领导值班制度，加强门禁管理；减少特殊作业数量，分厂管理人员加大频次对“两重点一重大”进行巡查，加大力度组织外承包商队伍宣贯学习修订后的“安全十大禁令”，要确保做到全员学习，签名确认；二、要落实一线工作法，提高工作质量，高度重视隐患整改工作，政府和集团责令整改的要不折不扣保质保量完成；实行隐患追溯机制，重复发生的隐患要讲明原因，追究问责，切实保证每项整改工作有图有真相有效果；三、职能部门要研究报表，能压缩的压缩，能合并的合并，充分利用相关人员参加的小范围协调会、专题会解决问题，提高效率，节约时间，实实在在为基层减负；四、要扛起主体责任，精心履职，管理人员要有计划性和统筹性，提前预判规划工作，要全面减少紧急计划，各分厂要加强检修有机联动，紧急检修、异常检修时，安全监察部人员要第一时间赶到现场。

会议强调，安全作为 “天字号工程”，要时时刻刻牢固树立“安全第一”思想，从源头消除事故隐患，确保公司本质安全。一是要居安思危，避免安全形势走钢丝，摇摇摆摆。要时刻绷紧安全弦，深刻认识到平静后存在的风险，强化风险研判，深入思考、精化方案、严控过程，准确把握各自重点工作任务目标，做到心中有数；二是要发扬钉钉子精神，保持务实重行工作作风，认真思考重点难点工作，强化基础和专业培训，做到在生产异情发生时从容应对，增强抗击风险能力和水平；三是各部门要高度关注一企一策，要学习、宣贯、要求、检查，要知道怎么做工作，怎么提要求，特别是在票证签发、特殊作业、隐患排查、专业管安全、工艺指标、演练应急、公用工程、电气仪表等方方面面落实安全防护措施；四、公司全员要坚定信心，从严管理，达到最佳工作状态，上下联动，携手合作，把良好开局局面保持下去。

会议最后对近期工作进行了安排部署。