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2月24日，中盐内蒙古化工召开2020年度（第四届）管理提升项目发布会，公司副总经理李复乔、李发荣，总会计师陈云泉，总经理助理王成军、王多荣，各职能部室、各厂和综合管理室负责人，管理提升项目发布人50余人参加会议。

  2020年，是公司管理提升工作持续化、常态化开展的第四年，在前三年管理提升工作开展的基础上，各单位高度重视，鼓励和引导职工创新管理思想，紧紧围绕公司发展目标，从制度建设、流程优化、班组建设、信息化应用、职工队伍建设等方面入手，积极开展管理创新创效活动。经过各单位内部初评筛选、公司“管理提升工作办公室”审核，择优确定17项管理提升项目参加公司评审发布会。

  经过评审发布，《拓宽岗位优化思路 对标优秀化工企业》、《创新高技能人才培养机制 推动企业高质量发展》等项目，在提升管理效能、夯实基础管理方面，探索出切实有效的方法；《供应链管理新模式--共享库房》、《集约精细管理 优化供氯方式  拓展降本空间》等项目，在降低成本、提高质量、流程优化等方面集思广益，摸索出一系列创新发展的实践经验。

  全年，各项目有效推进，形成了一批具有典型示范和推广价值的管理效益和技能成果，为公司高质量发展做出了积极贡献。经过严格评审，制钠厂《拓宽岗位优化思路 对标优秀化工企业》项目荣获一等奖，物资供应中心《供应链管理新模式--共享库房》等三个项目荣获二等奖，树脂厂《党建引领持续挖潜 提升氯乙烯单体产能》等六个项目荣获三等奖，氯碱厂《严细工艺管理 降低自用碱消耗》等七个项目荣获优秀奖。

  王多荣对此次评审活动进行了点评，在肯定各单位管理提升工作的同时，从分析问题高度、广度和深度、结合企业实际和国家政策、管理项目后续挖掘潜力方面提出了宝贵意见。

  李发荣指出：此次管理项目引入了新的思维、利用了新的管理工具、采用了新的管理手段，规范了管理制度，用先进的管理方法提升了管理效益，在成本节约、费用管控、安全生产、班组建设等环节做了卓有成效的工作，为公司整体管理水平提升奠定了良好基础，起到了积极的推动和促进作用。并强调：管理项目发布和QC发布是公司管理和技术工作中的两个重要平台，在项目选择时，要更好的区分开来，充分发挥各自的作用；要通过管理提升项目发布促进各单位相互借鉴、博采众长，打开思想的边界，转换管理的思维，运用数据化、网络化、程序化的管理工具，为企业做强做优做大作出更大的贡献。