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2021年1月29日下午，企业管理部组织召开了2020年度年终总结会，公司党委书记、董事长熊业晶，企业管理部全员参加了本次会议。

本次总结会以“剖不足 定措施 强化问题导向，定目标 严管理 落实履职担当”为主题，由体制运行处、经济运行处、物资验收处、原料验收处、招标处五大模块负责人分别从思想建设、2020年目标完成情况、分析原因剖析不足、规划2021年重点工作四个方面进行了工作述职，由副部长对2020年部门内部管理工作进行了汇报。

企业管理部部长王艳梅进行了总结，她指出：2020年企业管理部在公司领导的带领下，全员的不懈努力下，工作有所提高，全年的创效目标超额完成。同时，提出了2021年的努力方向：一、认真思考，定措施、严管理，强化履职担当；二、认真落实重点工作推进方案，清单式管理，理清管理思路；三、尽职尽责，找准效益点，提高数据准确性；四、培养人才，提高专业技能，为公司管理提升做好服务。

熊业晶强调，2020年是不平凡在一年，内蒙宜化全体干部职工携手走过，效益、资金向好，得到集团认可。但仍要通过总结会总结经验、汲取教训、寻找差距、思考方法、努力提升。企业管理部要做大做强：一、规范一切行为，让一切行为得到规范。体系建设要保证审核的有效性，发现问题，找出短板，查缺补漏，让体系更完善；经济运行要做到数据的准确性和指导性；验收要保证物资的完好性、把控好原材料杜绝以次充好，引进优质客户；招标要把质量放在第一位，保证性价比最高；二、注重团队建设，相互补位、相互理解，不甩锅，不拈轻怕重；三、强化作风建设，对分厂要服务与监管并行，深入实际，了解真实情况，同时作为企业管理部员工更要有强大的内心。

辛勤汗水浇灌成功的幼苗，智慧的力量让梦想的花儿绽放。2020年企业管理部在摸索中前行，在坚守中砥砺奋进，取得了较好成绩。2021年企业管理部将继续协力共同奋斗，争取再建新功，与胜利再牵手！