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中国电石网讯：

（中泰矿冶讯 通讯员 安玉宏）为提高管理水平，进一步推行成果促进成长，把智慧和力量汇聚到公司创新发展的大局中，形成主动做事的磅礴力量，营造“互学、互鉴、互享”的良好工作学习氛围。日前，新疆中泰矿冶公司（以下简称“中泰矿冶”）开展第四期班组建设经验交流分享会，中泰矿冶党委委员、纪委书记陆丽敏等领导及员工代表参加活动。

 本次分享交流会由来自不同岗位的8名选手对工作方法经验及特色亮点进行分享。交流会上，后勤服务中心班组长万吉磊以小游戏“破冰”活跃开场气氛，从班组特色管理八大机制运用、菜品“六不出”等方面分享了班组的特色亮点；电石二车间安玉宏分享了车间安全管理“三严”技巧、人才培养“一教二带三验证”、工艺管理法“八有”，助力形成人人懂安全，人人注意安全的好局面；原料一车间杨德志分享了车间运用精细化管理“四零、四查、六个度”提高全员的工作效率和工作热情，并制定出作业管控“五步法”实现检修作业一票一控、一点一人、专项管控；物流中心王艳通过“四号定位”“五五存放”“四对口”等管理标准向大家讲解了物资出入库管理，并以二维码的形式展示了物资信息化、数字化管理的创新型管理模式；煤管中心推行“一帮一、一对红”管理法提升全员业务技能和综合素养。

 经过打分评比，最终中泰矿冶原料一车间杨德志获得本次经验交流分享会一等奖，燃运车间王梦莹荣获二等奖，电石二车间安玉宏荣获三等奖。电石二车间班组长王国斌说：“通过今天的交流会让我受益匪浅，也找到了自己的差距，我要立足岗位不断学习业务知识，拓展自己的视野，不断提高工作能力，锤炼过硬技能，始终追求精益求精的工作态度，摒弃骄傲自满和不思进取思想，努力提升技能操作和班组管理水平，将今天学到的经验合理运用到班组日常工作管理中，带动班组员工学习创新技术技能，为公司高质量发展贡献力量。”

 “博观而约取，厚积而薄发。”陆丽敏说，刀要在石上磨，人要在事上练，班组建设工作只有起点没有终点，在本次交流分享会中各参赛人员由浅入深的展现出亮点，传授自己的经验，分享自己的成果，分享中看到个人的成长、班组的变化、企业的未来。在后续的工作中，各部门要持续讲好班组的故事，营造家人文化，坚持以人为本，提高班组战斗力、凝聚力、执行力，同时努力营造积极向上的学习氛围，弘扬中泰矿冶“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神，从全员做起，做到“知行合一，躬身入局”，俯下身、沉住气、抓得紧、做的实，认真做好每一件小事、每一个细节，主动在工作中承担职责，提升工作敏感度，助力企业安全发展、行稳致远。