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中盐内蒙古化工公司氯碱厂在紧盯年度生产经营任务的同时，眼睛向内，挖潜降耗，在节能降耗方面多措并举寻求突破，氯碱厂管理技术人员自我加压，从细节出发、从点滴入手，持续对影响各项消耗指标的因素进行研究分析，力求取得实效。经过不懈努力，近三年来氯碱厂各项物料消耗和能耗降幅明显。

一、严格工艺纪律，严细岗位操作，治理跑冒滴漏，从源头上节能降耗。生产系统连续运转下，时常出现物料滴漏现象，如未及时处理，将造成物料浪费，提高生产成本。针对此现象，氯碱厂要求工程技术人员每天按时对现场设备进行检查，查阅维护保养记录、岗位巡检记录以及设备运行状态，以减少物料跑冒流失，达到降耗目的。

 二、坚持抓“大”不放“小”，从细节入手。自用碱消耗既能直观反应工艺指标的控制情况，也能反应氯碱厂精细化管理水平。安全生产室技术组成立降低自用碱消耗攻关小组，以固碱检斤、过碱量、稀碱配置浓度、液位、PH值工艺指标控制为抓手，分别在白班、小夜班、大夜班每班抽查2次，跟踪影响自用碱消耗的各类因素及指标，及时发现、解决问题。