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2020年是集团五型班组建设全面基础达标年，为了进一步提升基层班组相关管理人员的能力和素养，为集团班组建设及创新工作室创建工作搭建交流和学习的平台。在控股集团的大力支持下，通过集团行政企管部牵头组织，化工事业部生产管理部主抓，分别于2020年12月9日、12月23日-12月24日、12月27日在文体中心化工夜校教室开展了五型班组建设能力提升专项培训。开课前由化工事业部人力资源部经理王志平对本次培训做了精彩的开场。

两次培训分别由精益管理实战专家李开东老师、比特咨询创始人美国质量学会北京LMC专家讲师委员会主席林毅明林老师在幽默的自我介绍中展开，培训课程分别是《从技术到管理》、《脚印留在现场》及老师深入现场的实际指导，为了达到更好的培训效果，培训前两位老师就通过电话与各公司参训人员进行了详细交流。

培训中两位老师分别通过生动的言语及强烈的感染力吸引着每一位学员。立足于企业班组管理的现状和发展需求，通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练，互动解答等方式把专业、复杂的问题简单化，把简单的问题标准化，确保学员听得懂、记得住、学得会、用得上。

12月27日上午，林毅明老师结合前两天的理论培训情况直接深入现场，再次与我们的参训车间主任进行实际现场的交流指导，使培训者掌握系统的思考方式和具体操作方法，进而对培训者的实际工作改善起到真正的促进作用。

整个培训学员们从一开始的默默听讲到课间的激烈讨论，再到上手实战操作，从细节中体现出了参训人员的好学上进。此次培训本着互相帮助、共同提高、提升班组整体凝聚力的原则，紧密联系思想和工作实际进行了开诚布公的沟通交流，提出了班组建设的整改措施，达到了深化认识，统一思想、增进团结的预期目的。为化工事业部五型班组建设能力提升方面提供了有力的机制保障。