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中国电石网讯：

    4月21日，新疆中泰集团出台总部机关机构改革方案，将20个职能部室精简为13个，充分体现了新形势下中泰集团党委大刀阔斧的改革力度和决心。
    经中泰集团党委会研究决定，对集团总部机关职能部室机构进行改革。原行政办公室更名为党委办公室（包括行政办公室、董事会办公室）；原组织人力部更名为党委组织部（包括人力资源部）；原文化宣传部更名为党委宣传部（包括企业文化部）；原科技发展部更名为战略发展部；原党建工作部更名为党群工作部（包括工会办公室）；原审计部更名为审计法务部；原投资事业部更名为投资管理部；原经济运行部更名为运营管理部；原金融与数字科技部更名为数字科技部；机关纪委、财务资产部、资金管理中心、安全环保部名称不变；
    工程管理部职能将调整至运营管理部、安全环保部以及二级运营单位；国际市场部职能将调整运营管理部、审计法务部以及二级运营单位；创新技术中心职能将调整至战略发展部以及二级运营单位；矿产资源安全部职能将调整至安全环保部以及二级运营单位；数字科技部（原金融与数字科技部）部分职能将调整至金融事业部。
    据介绍，机构改革方案将按照强化党建、精干高效、权责对等、有效管理为原则，在新组建职能部室领导和职责确认完善后，再对原有部分职能部室进行合并或撤销。
    据了解，此次推行中泰集团总部机关职能部室机构改革，是贯彻落实国务院国资委《中国福利彩票网：中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》的具体举措，是全力推进中泰集团总部机关“三级管控”组织变革项目实施的重要内容，是有效提升集团总部机关管理水平的实际需要。
    同时，为确保中泰集团总部机关职能部室职责梳理、权限划分工作相互衔接，集团总部机关职能部室新旧组织架构并行，各职能部室根据原工作职责，积极做好职责梳理、权限划分工作，并根据中泰集团“三级管控”组织变革项目实施情况，以“成熟一个挂牌一个”为原则，逐步推动集团总部组织架构成型，保证确保集团总部“放得下、接得起”，二级运营单位“接得住、管得好”，做到不缺位、不错位，能补位。