2019年,内蒙古双欣环保材料股份有限公司(以下简称:双欣环保公司)外贸工作保持“稳中求进”的工作基调,全面夯实各项基础管理,稳步推进国际市场开发工作。在全球经济增速放缓的背景下,双欣环保公司对内强化基础管理、适时调整产品结构、持续提升产品质量;对外布局知识产权保护、重视收汇风险防范、积极参与欧盟“反倾销”应诉,顺利完成了年增长20%的目标,出口创汇达到了4200万美元,并荣获2019年度内蒙古自治区“优秀外贸企业”称号。
2020年新春伊始,新冠肺炎疫情突发,除疫情防控压力外,物流受阻、港口作业受限、人员返岗困难,加之WHO将本次疫情认定为“国际关注的突发公共卫生事件”,一系列问题与困难,给双欣环保公司外贸业务带来了前所未有的压力和危机。
面对疫情带来的危机,双欣环保公司管理层及各部门秉承并真正落实“向前跨一步”的管理理念与要求,快速响应、精心协作,在积极开展防疫抗“战”的同时,也保证了公司一直处于“稳安全生产、稳运营、稳外贸”的实际行动中。至今外贸订单“零延期装运”“零客户投诉”“零风险纠纷”,充分体现了双欣环保公司过硬的协作能力、内在免疫力和应急响应能力。
尽管疫情影响仍在持续,但基于对通盘协作能力、应急响应能力的信心,2020年,双欣环保公司依然将外贸业务的增长率目标锁定在20%以上,出口创汇额计划实现5000万美元新目标,从而为响应国家“应对疫情稳外贸”的总体要求,以及实现公司年度经营目标和外贸业务持续健康发展做出应有贡献!(供稿:双欣环保公司赵格 )
自新冠肺炎疫情爆发以来,在能源公司党政坚强领导下,电化分公司党政工团团结带领广大干部职工齐心协力、风雨同舟,抓检修、保生产、抗疫情,克服了诸多困难,继续保持了高产稳产的喜人局面,涌现出了很多感人的事迹。
在疫情期间,电化分公司积极响应能源公司党政的号召,上下一心,多措并举,既确保了防疫工作有序推进,又实现了生产装置平稳、高效运行。
“坚守一个岗位,践行一份职责。”电仪车间主任周璇,在分公司最需要他的时候,没有任何怨言,挺身而出,用行动践行担当。扎实落实分公司各项疫情防控举措,把岗位当做战场,克服各种困难,带领着为数不多的留岗人员,默默坚守在生产一线。
“挡住病毒,却没有挡住你回归的脚步。”110 KV变电站主管徐建如,因车间人员严重短缺,他放弃年假和亲人的团聚,勇敢逆行,毅然回到了生产一线。这个并不伟岸的身影,在这一刻显得那么魁梧。他也为人子、为人父,可在这个特殊的时刻,他舍小家顾大家,为了防疫保产,奋战在自己的岗位上,散发着属于他的那一份光和热。
他们默默的坚守,是生产一线最美的风景。没有豪言壮语,没有惊天壮举,站好自己的岗、干好自己的活,用自己的实际行动,成为疫情阴霾下最美的“守护者”。
“没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会降临。”目前,该分公司已全面有序复工复产,正集中精力为实现追赶超越任务而努力奋斗。(来源:神木能源电化分公司高刚)
疫情期间,天业集团各单位有条不紊地一手抓疫情防控,一手抓生产经营,没有出现因煤炭供应不足造成停产和停机的情况发生。在安全生产的背后,离不开天域汇通煤炭部员工们辛勤的付出。崔常军作为煤炭采购负责人,每天为确保集团各单位煤炭供应忙碌着,他时刻绷紧煤炭“采购弦”,一年365天一天也不放松。
煤炭供应是天业集团循环经济产业链的重要源头,集团所属各生产单位煤炭需求量非常大,但受各煤矿春节停产以及疫情期间管控的影响,煤炭采购形势更是严峻。
疫情期间,为了工作方便,崔常军毅然投身现场,吃住在燃运公司办公室。无法外出到煤炭供应厂家实地了解具体情况,他就通过电话、微信与各大煤矿以及供应商联系采购煤炭事宜。煤炭货源联系好后,他还要跟煤矿联系生产装车,与乌铁局货运中心联系火车运输的车皮及发运,并做好煤炭到货后卸车和协调储存工作。将每一天的煤炭用量落实到位后,他继续寻找新的煤源,保障各用煤单位能有充足的供应。他就这样周而复始,日复一日地忙碌着。
“疫情当下,以石河子市为中心方圆500公里范围内,我们通过对新疆煤炭资源的了解和对各区域煤炭煤质的分析,在确保煤炭数量和质量的前提下,多渠道沟通协调,降低煤炭采购成本。大家全力以赴,确保集团各区域、各用煤单位的安全生产运行。”崔常军说,不论在现场办公还是居家办公,部门员工齐心协力,均出色完成了煤炭采购流程中各自的工作任务。
“煤炭采购不分春夏秋冬,不分周末节假日,任何时候都要做到保障正常供应,工作中做到只为问题找方法,不为困难找借口。”这就是崔常军,一个原料人的责任与坚守。(来源:直观天业 蔚应斌 袁慧)
乌海电石展现了民营企业的责任和担当
3月10日,内蒙古自治区新冠肺炎防控工作指挥部第十一督导组来到东方希望乌海电石,对公司疫情防控、复工复产、生产经营以及相关政策落实情况进行调研。
3月10日,由内蒙古自治区工信厅盐业管理处处长李永清、自治区发改委督导处四级调研员杜国亮等组成的自治区新冠肺炎防控工作指挥部第十一督导组来到乌海中联化工有限公司(简称:东方希望乌海电石),对公司疫情防控、复工复产、生产经营以及相关政策落实情况进行调研。
在公司门前,公司安保人员严格按照相关流程对督导组一行进行体温检测与入厂登记,乌海电石负责人徐雨热情引导督导组一行查看公司疫情防控宣传展板,并详细汇报了公司疫情防控和生产经营情况。在疫情期间,公司高标准执行各级政府和集团总部的相关要求,详细制定了公司疫情应急预案,严格落实返岗人员隔离措施,确保员工健康、安全、有序的实现复工复产。截止到目前,公司员工返岗率已达99%。在得知公司今年以来生产经营多项指标都取得了优于去年同期的成绩,督导组对公司在疫情防控的严峻形势下,安全有序开展生产经营表示肯定,尤其对公司克服重重困难,统筹推进疫情防控和安全生产工作,并取得的好成绩表示赞赏。
督导组表示,乌海电石作为当地的实力企业,在落实疫情防控措施和支持社会经济发展上展现出了民营企业的责任担当。结合当前全区疫情防控形势,自治区对疫情防控工作施行分类指导精准施策,公司要更加突出精准防控、重点防控、精细防控,继续把疫情防控和生产经营工作抓好,为广大员工提供安全、健康的工作环境。(来源:东方希望乌海电石)
日前,针对电石厂旧版检修规程在实际检修过程中无法满足新增设备的检修要求等问题,新疆中泰化学托克逊能化公司(以下简称“托克逊能化”)电石厂抽调各车间设备管理人员成立编制组,对旧版检修规程展开修订。
据了解,此次修订的检修规程分为电石炉、静设备、动设备和电气仪表四大类。为确保新检修规程的实用性,编制组广泛征集一线检修人员的意见,修改电石炉检修规程30条、静设备检修规程19条、动设备检修规程25条、电气仪表检修规程74条。
对涉及重大危险源的关键步骤和数据,编制人员逐字逐句的进行反复确认。参与编制的电石四车间设备员冒小军说:“由于重大危险源的特殊性,仅干式气柜就制定了4个检修方案,联系了两个厂家对开停车关键步骤和数据进行确认,并一一对其进行筛选,选取最适用于本厂的检修方案。”据了解,托克逊能化电石厂共有9个重大危险源。在修订的过程中,最大的困难是电石厂部分设备缺乏实际检修经验,编制人员通过请教厚德邦安专家、查阅工标网的资料及借鉴中泰矿冶、圣雄电石等兄弟单位的检修经验,共对电石厂未检修过的设备编制出13类检修方案。
经过16天的精心编制修订,在共计20余万字旧版检修规程基础上,重新修订汇编成18万字的新版检修规程。“与旧版检修规程相比,新规程更加简单实用,符合现场实际检修情况的需求。”编制组组长樊新峰介绍说,新版规程进一步提高了工作效率和检修质量,并为新员工培训工作提供资料保障。(来源:中泰矿冶)
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