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鄂尔多斯化工电石公司左手防控疫情右手安全经营

一场突如其来的病毒，席卷全国，一场没有硝烟的战争，就此打响。全民抗战，刻不容缓。

广传爱心、急送温暖。关键时刻，鄂尔多斯集团积极将生产车间改造为防护用品生产线，生产普通防护用品；同时联络国际合作企业和外海办事处，全球采购采购口罩和防护物等紧缺物资。通过内蒙古红十字会和中国宋庆龄基金会捐款捐物，累计捐款2000万元，捐赠口罩703990只、防护服3843套。这是鄂尔多斯集团在国难当头时，向国家和民族展示的责任和担当，更是这个大企业一直以来彰显的家国情怀。

“万众一心迎挑战，众志成城战疫情”。有母公司如此垂范，子公司当奋勇向前。疫情来袭后，鄂尔多斯集团化工事业部电石公司率领2600多名战士，齐心协力，冲锋陷阵，与全国人民一起，共同抗战。

电石公司严格执行政府和集团的防控文件，根据实况制定详细的疫情防控计划，由党员干部带头，发挥基层党组织的群众优势，上下联动，迎难而上，在非常时期保障了全员的健康和生产安全有序运行，为地方产业链稳定发展提供了中坚力量。

精准施策、联防联控，充分发挥防控组织战斗堡垒作用。当离汉通道关闭的消息传来，电石公司第一时间召开疫情防控专题会议，快速部署，细化管理，出台《电石公司中国福利彩票网：新型冠状病毒感染肺炎网格化防控的工作方案》，成立疫情防控小组，设立疫情防控办公室。以班组为单位，实行网格化定位、视频、测温、消毒等一系列工作。

各部门互相配合，有序开展防“疫”攻坚战。首先快速购买消毒物资，分发到现场，对重点区域一天三次消毒，保证在岗员工不受病毒侵害。

然后所有员工按照正常上班、等待返岗、返回隔离、延期返岗分类管理。公司设专人对不在岗人员和的行动轨迹、身体情况实时跟踪、监测、建档，对承包商等外来人员也实施监控、隔离、跟踪；在岗员工杜绝直接接触，班前会在室外空旷场地召开，其他各种议事都召开视频会。多方位构筑防御疫情的严密防线，在确保安全的同时保证日常工作不受影响。

公司还充分利用电子屏、广播、微信、板报、条幅等媒体宣贯预防病毒感染的方法，让员工自己掌握疫情防控知识从而进行主动防护；同时将防控好方法、感人事迹广泛宣传；总经理高智祥带领防控小组走访隔离人员，隔窗安抚、鼓励全员在病毒面前要冷静，不恐慌、不信谣、不传谣。全员联动，共同筑起疫情防护的铜墙铁壁。

      守望相助、携手抗“疫”，隔断疫情传输温暖。疫情祸乱，作战不是一个人的事情，也不是一家企业的事情。携起手来，才会赢得最终胜利。

电石公司的兰炭主要从陕西神木发运，疫情来袭后受交通和货运司机短缺影响，原料供应一直处于紧张状态。经多方协调，兰碳陆续到厂，缓解原料紧缺问题。原料到厂后，电石公司一边紧急安排卸料，一边为厂区所有货运司机提供一日三餐。某次有个司机吃完了一份，很不好意思的问他还能不能来一份，了解情况后才知道，他在路上找不到吃饭的地方，已经两天没有吃口热乎饭了。而电石下游的PVC公司由于运输线不畅液碱库存急速增加，对整个化工生产线造成极大影响。电石公司紧急召开《中国福利彩票网：支援PVC公司片碱包装的专题视频会议》，公司决定对201#、211#炉进行停炉，挑选20名精干人员支援PCV公司，帮助包装片碱。非凡时刻，不分你我，携起手来，共克时艰，共同维护了园区产业链的稳定运行。

坚定信心、共渡难关，防控、生产两手抓、两不误。疫情期间因为有200多员工返乡探亲，分散到全国各省市，短期内无法返岗，导致许多岗位紧急实行三班倒工作机制。公司领导干部们则进行24小时值守，参加班前会，传达集团和公司在疫情防控方面的决心，让大家感受到集团对员工的重视和爱护，也及时处置生产现场发生的突发问题。上下同心，共同作战，疫情以来，员工们心态平稳，表现的安之若素。回不去的安心上班，回不来的静心等待。

生产工艺方面也进行了及时调整，原料紧张时果断采取“低负荷”运转，避免出现原料严重不足时停产停工的现象。同时组织车间员工利用下班时间对此情况下生产的外观不合格电石进行及时处理，保证内供外销电石合格，最大限度发挥降本增效作用。

在国家下发企业复产复工通知后，公司将待返岗人员分类、分批、分岗、分地区、分健康状态进行筛分统计，建立“一人一档”，连带随行人员一起建档管理，对当地居委会开具最近14天内的无外出史和无接触证明，个人行动轨迹、体温检测表等材料，层层审核，严格把关，最后经过科学合理安排外出人员分四批返回。公司还成立党员志愿者小组，一对一服务，严格把控好每一位返岗员工返岗手续、隔离手续等材料的审核办理，保证每一位员工安全返回，并完成政府备案，最终顺利返工，投入正常工作中。

1-2月份，电石公司在一手防控疫情，一手抓安全生产的双经营模式战况下，取得了较理想的战果，人员安全，产量、成本、利润经营指标也较为客观。

当下看来，疫情虽然出现了较好的拐点，但是电石公司没有放松警惕，仍然将疫情防控当做重中之重的工作。

阻击新型冠状病毒，是一场举国同战的全体行动。鄂尔多斯化工电石公司，不忘社会责任，牢记企业使命，团结一心，共同战“疫”，在各行各行业中充分彰显了电石人艰苦奋斗、勇毅果敢的精神。

举目华夏，严寒已去，微风拂面，杨柳吐烟，春天正在信步而来，相信这一场全民抗“疫”战也将迎来胜利的曙光。

天业集团：“五位一体”做好疫情防控

  新冠肺炎疫情发生以来，天业集团党委突出“疫情防控、安全生产、履行社会责任”三个重点，发挥整治优势和组织优势，在全集团两千余名党员中开展1+8党员联系群众工作，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。形成了党委统一领导、党员冲锋在前、职工有序参与的防控战“疫”新局面，疫情防控工作有力有序有效推进，天业集团所有在岗职工未出现确诊和疑似病例，安全生产平稳运行，有序推进复工复产工作，做到了疫情防控和安全生产经营两手抓两手硬。

  加强党的领导，找准“主心骨”。天业集团充分发挥各级党组织在疫情防控工作中的领导核心作用，坚持统一领导、统一指挥、统一行动，确保党中央、自治区、兵团和师市党委疫情防控决策部署落到实处。

  党委高度重视。天业集团党委每日通过远程对讲点调会的形式认真贯彻落实习近平总书记疫情防控重要指示批示精神、自治区、兵团和师市党委决策部署，及时通报整改在疫情防控工作中存在的问题，坚决响应习近平总书记号召、坚决扛起疫情防控主体责任、坚决在疫情防控阻击战中坚守岗位靠前指挥、坚决守住疫情防控阵地、坚决投身疫情防控阻击战，做到务必思想高度重视、务必强化责任担当、务必抓好全局统筹、务必后勤保障有力、务必保持严实作风，确保实现疫情防控到位、安全生产到位、责任落实到位、后勤保障到位、各项工作统筹到位。

  班子靠前指挥。疫情防控期间，天业集团党委主要领导多次深入基层单位、馨悦小区、职工集中住宿点等基层疫情防控一线，检查指导防控措施落实情况，关心慰问坚守岗位人员，强调不惜一切代价确保职工生命安全和身体健康，齐心协力打好疫情防控阻击战；集团公司党委领导和各基层单位班子成员全员坚守岗位，坚持靠前指挥，带头以身作则，确保了各项防控措施得到贯彻落实。

  党员坚守一线。在天业集团两千余名党员中开展“1+8党员联系群众工作”，号召广大党员听党指挥、服从安排、冲锋在前、守护防线、争当表率、服务群众，以对党忠诚、为民服务的政治担当，带头严格落实各项防控措施、带头履行岗位职责、带头顾全大局、带头做好职工群众工作，用先锋模范行动展现天业共产党员的风采。

  履行社会责任，当好“主力军”。疫情面前，天业集团积极响应兵团和师市党委号召，主动履行社会责任，展现国有企业担当。截至目前，天业集团向疆内各地区约50多个企事业单位，捐赠次氯酸钠消毒液约450吨和防护服、N95口罩、医用酒精等多种防疫物资。为了保障消毒液的供应，天业集团所属四家化工企业开足马力加大生产，调整了生产计划，全力保障次氯酸钠消毒液的市场供应。为确保泉水地医院的正常投用，天业集团在师市党委的号召下，紧急抽调精兵强对泉水地医院的水暖系统、通风系统进行抢修，并且调配集装箱捐赠给泉水地医院，用于储备疫情防控医疗物资。天业集团党委以高度的政治站位，积极伸出援助之手。目前，泉水地医院已顺利投入使用。积极响应师市号召，动员天业全体员工开展爱心行动，截至2月25日，天业集团6476名员工向师市财政局抗疫情公益账户累计捐款34.52万元，专项用于疫情防控工作。

  制定严实举措，扎牢“防护网”。天业集团党委坚持严而又严、细而又细部署疫情防控工作，不断织密加固疫情“防护网”，切实做到疫情防控和安全生产经营两手抓两手硬。

  建立防控机制。在集团公司党委统一领导下，成立应对疫情防控工作指挥部，全面负责集团公司疫情防控工作的组织、协调和领导；指挥部下设办公室以及综合协调组、封控组、隔离组、社会面管控组、物资保障组、后勤保障组、内地返师市人员分流安置组、宣传报道组、督查指导组等九个专项工作组，负责开展落实具体工作。基层各单位均成立了防控领导机构，制定了防控实施方案，形成了上下联动、齐抓共管的良好机制和有力局面。

从严人员管控。为有效防控疫情，在疫情可控、不影响日常工作的前提下，尽量压缩控制在岗人员，天业集团现有职工总人数16439人，经过调整减少班次，目前保持有9600余名员工在岗，变集中就餐为分餐或派送餐食，最大限度减少了人员聚集。突出做好基层单位“两堂一舍”等公共场所疫情防控，全面实行封闭管理，对所有进出人员进行防护措施检查、体温测量并做好信息登记。

     保障物资供应。坚持把保供物资作为打赢战“疫”的关键环节，千方百计保障物资供应，未雨绸缪做好应急准备。加大口罩、防护服、消毒用品等防疫物资采购和保障力度，突出抓好各单位生产物资调配工作，确保疫情防控得力有效、复工复产安全有序，实现防控、保障两手抓、两不误。认真做好生活物资采购储备，保证疫情防控期间生活物资供应。

强化舆论导向，凝聚“正能量”。疫情防控期间，天业集团坚持第一时间把上级精神传达到防控一线、把疫情信息报送给上级部门、把防疫知识发布到每名职工、把感人事迹讲给每个人听，凝聚起了满满的正能量。

及时发布防控知识。第一时间组织编写《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》，制作下发《天业集团守护者防疫指南》宣传海报等资料，并通过“直观天业”微信公众号、“天业报”、车载电视、大屏、广告机等内部平台，以文字、图片、短视频等多种形式，将预防、抗疫知识发布、传达到基层单位全体职工。基层各单位均建立了防疫工作蓝信群，及时发布防控知识和疫情动态，引导职工坚定抗击疫情信心，营造了“全局一盘棋、全员齐抗疫”的良好舆论氛围。

及时上报防控动态。规范信息报送制度，畅通信息报送渠道，严格执行疫情信息“日报告、零报告”制度，严格执行向师市疫情指挥部日报制度，及时准确上报集团公司防控工作动态，杜绝了谎报、瞒报、漏报情况。

及时选树防控典型。深入疫情防控第一线，采访挖掘疫情防控先进典型、感人事迹，“学习强国”、中国能源网、新疆日报、兵团日报、石河子日报、石河子零距离等媒体平台，先后对天业集团防控典型做法、工作成效等进行报道，树立了良好国企社会形象，引导广大干部职工进一步坚定了打赢疫情防控阻击战的信心和决心。

  安全生产经营，实现“稳运行”。强化安全管控。高度重视复工复产单位安全管控，全力以赴把好“复工方案关”“人员组织关”“健康排查关”“场所防疫关”“安全管控关”，确保疫情防控到位、安全生产平稳运行。

化工生产满负荷。为确保疫情防控物资最大量生产，对所属四家化工企业生产计划进行调整，开足马力加大生产次氯酸钠消毒液，全力保障次氯酸钠消毒液的市场供应。当前北工业园区循环经济生产链满负荷正常运行。

保供春耕春播物资。提前谋划，做好春耕春播物资供应保障。天业集团节水公司和西部农资公司肩负着节水器材生产和春耕春播物资供应的重任。春耕春播在即，在确保做好疫情防控工作的前提下，天业节水公司安全有序推动企业复工复产。天业西部农资公司为确保垦区春耕农业生产资料稳供保价，做到供应足、质量优、不断档、不脱销，主动担负起国有企业社会责任，积极发挥农资市场主渠道作用。

压实主体责任。认真履行复工复产主体责任，把安全生产摆在更加突出的位置，坚决克服麻痹松懈思想，科学制定复工复产方案，严格按照地方政府、行业主管部门和集团公司规定程序和标准进行复工检查，所有隐患整改验收合格后方可复工。严格领导人员安全履职，坚决执行领导人员值班值守制度，盯在现场、盯准重点、盯住薄弱环节，确保复工复产安全可控。

统筹全局工作。高度重视、认真分析疫情对化工行业带来的冲击和影响，超前做好应对各种复杂困难局面的思想和行动准备，重大续建项目当前正在筹划复工前的准备工作。按照集团公司2020年工作会议部署，紧紧围绕“改革、发展、内部管理”，全面释放公司发展动能，坚持以系统思维统筹抓好疫情防控、复工复产、安全生产、改革发展等重点工作，确保各项工作的有序顺利推进。（来源：天业集团 王冬）