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   为了确保年度大检修工作圆满完成，北元化工分公司通过检修前多次调研并听取各项专题汇报，制定了详细的检修计划和方案，扎实推进“五个坚持”，着力使出“五个强化”，全面牢筑大检修安全防线，护航大检修工作安全、精细、优质、高效完成。 
    坚持“科学谋划”，强化检修前安全措施，确保安全检修。为了确保大检修安全，化工分公司成立了专项检修领导小组，提前谋划、科学研究、合理部署、统领全局。一是组织各分厂每天召开一次大检修专题会议，积极通报、有效落实存在的问题并协调处理。二是从检修方案论证、备件材料供应、外协施工单位的安全风险辨识管控等方面精心策划和准备，为大检修护航。三是提前组织检修人员去各分厂现场观摩模拟演练，相互学习借鉴大检修组织、安全管理的优秀经验，为安全、顺利完成本次大检修做好充分准备。 
    坚持“思想动员”，强化检修前安全教育，营造良好氛围。为了振奋气势，进一步统一思想、提高认识，规范检修作业，牢固树立“时时讲安全，事事重安全”的检修意识，化工分公司各分厂积极组织召开检修动员大会，对参与检修的众多外协单位和机电仪、工艺等检修人员进行安全教育和思想动员，做好安全宣誓和安全检修强调工作，全面勒紧安全检修警戒线，确保“安全、环保、优质、高效、节约、准时、顺利”完成各项检修及技改项目，实现停车、检修和开车三个关键点“一次成功”。 
    坚持“达标排放”，强化安全环保意识，让安全环保先行。强化安全环保意识是确保安全检修和达标排放的前提。化工分公司在检修工作推进会上及不同场合多次强调安全检修，并制定多项安全规定。一是要求相关检修分厂严格执行设备检修交出程序，切实落实票证管理制度，在交出时确保冲洗、置换干净，确认检验分析合格后方可检修。二是要求各分厂周密安排停车及设备冲洗置换时的污染物排放，坚决杜绝污染物超标排放现象。三是在检修，停、开车期间，加大对各排放点的取样检测力度，密切关注可燃气体等在线指标，一旦发现超标现象立即处理，并根据情节严重程度启动相应的应急预案。 
    坚持“多管齐下”，强化检修过程安全，确保监督检查到位。为了保障大检修工作顺利进行，化工分公司一是做好安全培训教育工作，突出强化安全“红线”意识。在每项检修工作开始前，对检修人员进行安全再教育，提高安全防范意识，规范安全操作，打好安全“预防针”。二是做好安全防护措施。在检修作业前，要求预先进行安全风险评估，并严格落实《安全作业十条规定》和安全防护措施，确认检修条件安全、合格后方可施工。三是作业点设专人监护。要求每项检修作业设专人监护，专门负责检查检修人员劳动防护用品的佩戴情况和安全防护措施落实到位情况，隔离一切危险源，保障检修作业安全进行。四是专业监管到位。要求安全管理技术员按照工作联系点、分工专职负责，加大监管力度，使安全责任渗透到检修工作的每个环节，确保每项工作票证齐全、安全到位、防护完善。五是做好后勤保障工作。检修期间天气炎热、空气干燥，公司提前为员工购置了防暑降温用品、医药用品、白糖、茶叶等后勤保障物资，确保全员能够安心参与检修。 
    坚持“模拟检修”，强化检修责任落实，吹响“安保”冲锋号。战斗的集结号即将吹响，化工分公司全员枕戈待旦，全力以赴做好“模拟检修”工作。一是将检修内容细化到检修项目的内容、负责人、施工期限，以及施工单位、工种、人数和所需材料，由各分厂工程师具体负责每个检修项目的安全进度。二是根据模拟检修，从过程中发现短缺的检修备件，排除检修过程中遇到的疑难杂症，发现可能存在的风险，提前预防、有的放矢。三是要求各分厂精心组织模拟检修工作，确保全员熟悉工序、掌握方法，能够安全、快速的投入到大检修工作中，确保本次大检修顺利开展，生产系统按时恢复运行，为生产系统“安稳环长满优”运行提供强有力的保障。