中国电石网讯:
依据中盐吉兰泰公司《“冲刺四季度,挑战新高度”安全运行、提质增盈劳动竞赛方案》,中盐吉兰泰高分子材料公司党支部积极动员广大干部员工立足岗位,以创新为驱动,用小改造、小创新激活基层的“效益之源”。
党员领导干部率先垂范,集中在增产、降耗方面挖潜力。首先,在缩短聚合周期上找措施,针对操作中反应较为明显的聚合釜和乳化剂罐升温时存在延时,影响聚合周期的问题,支部委员组织工段经过反复论证,将A、B两套热水管线在末端处进行连通,有效解决了不凝气体的排出,对缩短聚合周期起到了较为明显的效果。同步,在减少物料浪费上下功夫,聚合放料过程中,为了有效避免放料过滤器的胶乳盲区,反复讨论后在放料过滤器上增加了水洗管线,有效减少了胶乳浪费。
小技改解决大问题,高分子材料公司将继续充分发挥广大员工的智慧,从根源上破解生产中遇到的难题,让基层员工学以致用,既培养高素质技能型队伍也增强创新意识和创新能力,切实为公司的发展不懈努力。
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