中国福利彩票网

中国电石网讯：

为了加强天伟电石基层管理，抓好安全生产管理工作，全面提升全厂职工的安全意识，天伟电石通过“抓安全就要抓培训、抓安全就要抓细节、抓安全就要抓现场”三抓模式，全面提升安全生产管理水平，给安全生产注入“活动能”。

    抓安全就要抓培训。通过狠抓基层管理人员的专业知识水平，保证安全培训工作不走形式主义，切实为一线员工安全建立了一道意识防线。通过强化员工培训，确保安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处，加强天伟电石现场安全生产管理。   

    抓安全就要抓细节。通过坚持从细微处入手，坚持分阶段、分重点的自检，坚持从日常设备跑冒滴漏抓起，通过管理人员“手把手”的教业务人员查违章，管理人员“点对点”的与班组长探讨工作，扎实做好班组“查隐患、反三违”整治，加强班组安全生产管理，刺激全员主动加入到安全生产管理中，为企业的安全生产第一时间扫清了障碍。

    抓安全就要抓现场。通过车间管理人员每天定期或不定期的到生产现场检查，一方面检查人员动态违章和设备运行情况，另一方面对班组长起到有效的督促，有力促进了齐抓共管的良好局面，为天伟电石安全、稳定、高效发展提供了有力保障。