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强化工艺管理,提高工艺管理水平,是保障和提高产品质量的根本。2017年以来,新疆天业化工乙炔车间从日常管理工作抓起,多维度完善车间各项管理体系,提高管理水平。
一是完善工艺、设备、安全、环境卫生管理制度。2017年乙炔车间规范、细化工艺指标控制参数,明确乙炔气生产过程中各环节的技术要求,进一步健全管理体系,为今后的管理提供制度保障。
二是加大工艺指标检查力度。为提高工艺控制指标的合格率,车间工艺员定期针对电石耗、水耗、能耗等工艺指标进行专项检查,对电石、工艺水的使用量及乙炔气的发气量更是量化到天到班组,如出现情况责成相关班组和岗位限期整改。通过检查整改,进一步减少电石耗、水量、电能的损耗,稳定生产平衡,提高工艺指标的合格率。
三是适时召开会议。乙炔车间管理人员根据生产情况,及时召开会议,讨论研究生产过程中各项工艺、质量问题,并有针对性地拿出解决方案,解决影响工艺、质量的关键问题,确保生产正常进行。
四是加强工艺培训与考试。不定期开展岗位应知应会、工艺控制指标、工艺连锁、安全知识培训,并定期考试,检验员工对知识的掌握程度,全方面提高岗位人员工艺技术水平。
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