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天辰电石生产二支部在车间范围内积极开展专项整治活动,从生产设备、安全管理、劳动纪律、等多方面入手,全面夯实基础管理工作。
在设备管理上,车间结合分厂每周的自检,在平时加强设备巡检工作的同时,车间组成专项检查配对小组,对设备保养、润滑装置存在的缺陷以及润滑死角进行普查,并对部分设备存在的缺陷进行了及时整改,保证了设备的运转率、完好率。
在劳动纪律上,在制定和完善车间制度的同时,加强交接班制度的落实,有效提高了基层岗位人员八小时工作制。在抓好劳动纪律的同时,车间狠抓环境卫生的清理。严格要求各岗位人员在班期间对现场的积灰、垃圾随时清理,坚决避免出现积料,积灰现象;分厂还要求车间主任、三大员分工负责各作业区的环境卫生,由政工员每天负责检查落实。
在安全管理上,利用每天的班前、班后会,班组长、安全员进行现场安全教育。分厂要求各车间、各班组每位员工在生产劳动中,以身作则,发现安全帽、劳保鞋等穿戴不规范的及时进行纠正;并在生产现场发现安全隐患及时汇报;在各岗位设立警示标志、张贴岗位安全注意事项、岗位职责,促使员工自觉形成了“我为人人,人人为我”的安全观念。
分厂通过专项活动的开展,以点代面,强化日常管理,全面推进了车间管理工作的有序开展。
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