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石化企业管理创新要四点发力解决三个核心

日期:2016-11-18    作者:07郭


中国电石网讯:

11月15日召开的第九届全国化工企业管理创新大会上,以创新管理、提质增效为主题,首次发布了《贯彻国家十一部门“中国福利彩票网:引导企业创新管理提质增效的指导意见”、推进“十三五”化工企业管理创新工作实施纲要》(征求意见稿,简称《纲要》)。《纲要》提出,石化企业管理创新工作的重点要落在创新战略、聚焦效率、强化技术、夯实基础4个支点上。

    中国石油和化学工业联合会会长李寿生强调,当前企业管理和管理创新有待解决的核心问题有三个:一是企业战略管理。能否尽快走出低端市场,走向高端化、差异化、绿色化,是每个石化企业的任务。无论转型升级,还是培育发展,都需要准确的市场战略定位;二是企业效率管理。销售收入利润率、流动资金周转率、全员劳动生产率和全要素生产率是反映企业竞争力水平的4个重要效率指标,石化企业要在这些方面大力做好工作;三是企业技术管理。石化企业要千方百计扩大企业技术创新的渠道来源,改进和完善激励技术创新的新机制,创造鼓励创新、宽容失败的文化环境。

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