中国电石网讯：
为提高管理人员的上进心、责任心及管理水平，在生产现场、在技术上起到服务的作用，并发挥管理人员的主观能动性。近期，天辰电石公司提出了以“两个提高、两个约束、四个精细化”去提高管理人员的综合素质。（其中，两个提高指提高技术水平和提高管理水平；两个约束指制度约束和自我约束。四个精细化指岗位管理的精细化、现场管理的精细化、安全管理的精细化、制度管理的精细化。）
据了解，该公司各基层管理人员结合 “两个提高、两个约束、四个精细化”进行了自我总结，并互相交流，取长补短，做好计划，为安全生产打好了结实的堡垒，为管理人员明确了自己的工作任务和方向。
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