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中国电石网讯：

      今年以来，在天业电石产业各单位积极开展以“小改革、小发明、小改造、小设计、小建议”为主要内容的职工“五小”活动。截止11月10日，该产业工会共收到所属各单位申报的活动项目15项,其中产生经济效益10项，无法估算经济效益5项。11月16日，该产业工会组织对收集的15项活动进行了评审。

     在评审会上，各项目的申报单位和个人分别对项目的实施情况以及达到的技改效果，如改善工作环境、降低员工劳动强度、延长设备使用寿命、改善设备性能、节能降耗、安全生产、强化管理、环保高效、节省资金等方面一一进行了汇报。与会的评委认真听取了汇报，并对各别技改项目中存在的一些问题进行了讨论和交流，还就一些项目的后期改进提出来建设性意见。

自今年活动开展以来，该产业党委、工会紧紧围绕集团党委董事会提出的转型升级、提质增效工作要求，引导广大职工坚持开展小革新、小发明、小改造、小设计以及在企业生产经营管理过程中提出的各种合理化建议，积极为转换企业经营机制和经营决策、完善管理、改进质量、节本增效、节能降耗等工作献计献策，为企业营造了浓厚的创新氛围并取得了良好的经济效益。据相关负责人接受，今年参加评审的15项“五小”活动中，产生经济效益的10项活动产生的经济效益高达70余万元，无法估算经济效益的4项活动在促进安全生产、节本增效、环境保护及优化岗位配置方面起到了巨大作用。同时，也使此类活动也成为企业基层员工在企业转型升级、提质增效工作中发挥作用的最根本体现，成为企业一种促进企业发展的微动力。

   “今年的这些活动不管从经济效益，还是从生产实际出发，活动效果都是比较突出的。我们产业开展此类活动就是要激发干部员工的主观能动性和创造性，在生产实践中不断提升自己的专业技术水平，不断创新工作思路，进一步为企业安全生产服务。”在评审会结束后，天业电石产业副总经理张新程如是说。