中国电石网讯：
为提升企业整体管理水平，11月初，金泥化工在金泥集团的组织下，派5名管理人员赴安徽芜湖和甘肃平凉海螺集团学习其管理方法。经过现场参观、与对方管理人员、一线员工交流，找出了值得金泥化工学习的经验：一是员工队伍专业化。专业的员工队伍保证了较高的工作质量，保持了工艺、设备的高运转率，为节能降耗、发挥规模效应打下了基础。二是考核指标精细化。制订合理细致的考核指标，并与员工的绩效挂钩，激发了员工的主动性和积极性，使员工自觉融入工作、融入企业，凝聚每一个人的力量，收到了一加一大于二的效果。中国电石工业协会 版权所有 京ICP备19004746号-1
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