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   姚坚指出了破解这一困局的三大途径：整合国内市场；有效利用反垄断法及WTO规则；利用中国大市场地位，采取多种金融手段，通过在国内建立期货市场等增强对价格的影响力。

    进口：中国买什么 什么就涨价

    铁矿石谈判的失利，再一次刺痛了“大宗商品定价权”这根国内企业最敏感的神经。“铁矿石谈判由年度定价转为季度定价后，以现价结算，中国钢企按去年进口量全年要多付700多亿美元。”姚坚算了这样一笔账。

    从2002年至今，进口铁矿石价格已经由不足30美元涨到150美元，而钢材价格仅由 2000元左右涨至目前的4400多元。“在国际市场中，虽然我国占65%的铁矿石进口量，但是没有发言权。”姚坚表示，事实上，不仅是铁矿石，石油、铜、粮食等大宗商品的进口也面临类似局面。

    进入21世纪，国际大宗商品市场渐渐出现了“中国买什么，国际市场就涨什么；中国卖什么，国际市场就跌什么”的怪现象。一位摩根士丹利专家曾一语中的：“中国要买什么，我们就赶在他们之前买入。”

    出口：肥水外流 自弃话语权

    由于缺少定价权，中国在买的方面不得不多付钱；更令人痛心的是，中国在卖的方面也是屡现肥水外流。

    稀土便是最好的例子。“中东有石油，中国有稀土”，改革开放总设计师邓小平的话道出了中国稀土大国的地位，不过这一资源优势并未被利用，反而遭遇了贱卖。我国拥有超过全球50%的稀土资源储量，并占据全球90%的市场份额，但1990年 -2005年，中国稀土出口量增长近10倍，平均价格却跌至 1990年时的一半。

    商务部研究院一位专家表示，中国企业惯于一窝蜂出口、降价，结果大家都没饭吃。同时，不少企业毫无资源保护意识，为了生存与本国企业打价格战、廉价出口，“崽卖爷田心不疼”并非个例。

文章来源：北京日报