兴发集团6年审减项目资金过亿
为切实抓好工程项目资金管理，严把内部审计关，兴发集团在2004年以来的6年时间里，累计审计工程1600余个，审计工程申报总额10.56亿元，审减项目资金达1.089亿元。今年1～9月，该集团累计审计工程总额2.18亿元，审减项目资金2530万元。
近几年来，兴发集团进行了大规模的项目建设，为规范项目资金管理，公司充分发挥内部审计作用，坚持从源头抓起，实行事前审查、事中监督、事后审计，全程监控。他们一方面严格合同审计，看合同是否合法合规，预算是否合理；另一方面严格过程管理，建立了现场抽查审计制度，不定期地对部分隐蔽工程进行抽查审计。另外，他们还在内部审计人员中实行交叉复核制度，以确保审计数据的准确性。
信息来源：中化新网
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