近年来，石塘镇紧紧围绕区委区政府“四大工程”工作主线，坚定实干实效，奋力跨越赶超，通过一系列务实举措，打造石塘镇金牌“店小二”招牌。

健全服务机制，精准对接企业。石塘镇组织专班分类别对全镇企业进行排摸，建立健全公开、便民、高效的服务机制。通过月初走访了解各企业一般公共预算收入情况，对预计符合培育规上企业条件的及有扩大投资需求的相关企业进行跟踪对接，建立朋友式关系。走访各中小企业同时宣传惠企政策，组织各方对企业进行服务。指导企业建立更加完善的供应链体系，吸引亚博足彩：的客户和购买商，同时在产品研发、质量检验、售前售后服务等各个环节做好工作，提高产品的品质和服务质量，以此形成更具竞争力的市场地位，推动企业经济发展。

强化调查研究，精准解决问题。通过月末线上式沟通以及针对性面对面了解所服务的企业开票销售情况并进行跟踪，建立预警机制。对企业下个月生产销售情况进行预判，与减幅较大的企业进行面谈，发挥主观能动性，着力解决企业面临的难题，做好“店小二”。 着力构建服务平台，全面提升服务质量：坚持发展为纲，全面提升综合实力，把发展作为第一要务。凝聚全镇各方力量，心无旁骛谋发展，全面提升综合实力。选择镇优秀工作人员，每人结合三个企业，实行挂钩帮扶，落实包保责任，为企业解决相关困难事宜，信贷提供优质服务。加快技术创新，让企业快速发展。才能增强发展的动力和活力，增强市场竞争的实力。

提升服务环境，精准提供服务。通过“进企业促发展”活动进行走访，镇党政主要领导多次深入小微企业走访，鼓励企业利用惠企政策扩大经营，石塘镇对新注册或正在发展的企业进行一一走访，逐一筛选。通过经济网格化平台，每季度走访企业过程中针对企业提出的问题进行逐一解决，同时针对企业招工难问题举行招聘会。全面详细统计招聘计划，制定招聘用工一览表，将岗位、人数、要求、薪资、联系方式等信息清晰呈现，为广大求职者提供准确可靠的选择方案。各村居依托劳动力资源数据库，采取电话或上门走访等方式，全面摸排市外有返乡意愿的人员名单，并通过入户走访、微信群转发等方式开展宣传和动员。

下一步，石塘镇将继续对镇有发展潜力的企业，纳入年度培育计划，进行精准培育，使其不断壮大。持续做好企业服务工作，力保企业在改革的洪流中变大变强。