全国市域社会治理现代化试点合格市创建工作任务重、规格高、要求严，淮安区锚定统筹协调、健全资料、点位准备、经验总结四项任务，清单化管理、项目化推进，倒排时序、挂图作战，拉长“长板”、补齐“短板”、筑牢“底板”，为全市创成全国市域社会治理现代化试点合格市贡献淮安区力量。

“责”为先，统筹协调严抓落实。建立“扁平化”责任体系，直接将职责任务细化落实到基层一线，全区形成人人担责、人人尽责、各负其责的良好局面。切实加强工作督导，推动各镇街主要领导切实履行好第一责任人责任，区各牵头单位发挥好统筹协调作用，其他参与单位充分履职尽责，共同做好自评打分、问题整改、材料报送、点位打造等工作，确保试点验收工作快起步、早见效。

“优”为上，精益求精完善点位。对照全国和省要求，制定区级现场点位标准，每个现场点位均明确一名领导、一套班子、一名联络员负责，围绕“软件不软、硬件过硬、机制健全、效果突出”等要求，按照要求做好点位的建设和完善工作，集中展现淮安区创新经验和特色成效，确保每项试点建设任务有可供观摩的现场点位。专门成立由区委政法委班子成员担任“双组长”的督查指导组，对照涉及县区的实地察看及现场点位35项内容，全面统筹推进。目前已经完成对重点点位和镇街的8轮督导，交办问题22个，完成26个品牌点位提档升级工作。

“精”为要，规范精准建立台账。全面梳理各打分点涉及的重点任务，全面完善台账资料，确保规定动作得满分、负面清单不失分。选调8名业务骨干，建立“科室联审+专班复核”运行机制，对佐证资料进行逐条梳理，目前已完成第三轮审核，向责任单位清单式反馈存在问题并限期整改补充。同时，统一档案收集分类、整理目录、装订装盒的规范，为各成员单位、各镇街定制统一的档案盒，进一步提升档案资料规范化水平。

“靓”为本，集成思路提炼亮点。继续发挥基层试点“试验田”作用，将有效做法、优秀经验提炼出来，建立品牌、形成效应。在推动已有品牌提档升级的基础上，点位指导组定期按照要点从多维度进行评分，不断总结镇街、责任单位新的经验和做法，动态打造涵盖试点建设各方面经验的淮安区“和”系列市域社会治理现代化特色品牌，让淮安区品牌成为全省乃至全国试点优秀案例，充分彰显试点建设成效。